La solution innovante de gestion de planning
Avec PlanningForce, finis les plannings où l'on oublie des tâches, où les délais ne sont qu'approximatifs, où les ressources ne sont pas toujours utilisées de façon optimale.
PlanningForce est un véritable outil de pilotage et d'anticipation qui peut révolutionner la gestion d'une entreprise de services.
Un outil magique. PlanningForce me facilite la vie. Je renseigne simplement mes activités et mes ressources et je définis les contraintes de délais. C'est tout ! L'outil s'occupe du reste.
Jason Breitman
Gestion de projets
- Portefeuille de projets
- La liste des intervenants.
- Contraintes des ressources
- Calendriers
- Coefficients de risque
- WBS Gantt...
La gestion de ressources
- Identification des ressources
- Rôles et compétences
- Niveaux d'efficacité
- Calendriers
- Revenus et coûts...
Planification & Calendriers
- Planification automatique
- Assistant de planification
- Validation des tâches
- Définition des priorités
- Vue synthétique...
Reporting & Analyses
- Gantt, Etats de reporting dynamiques
- Prévisions de trésorerie
- Affectations
- Définition des priorités
- Tableaux de bord de performance...
Pilotez vos projets
Avec PlanningForce®, créez vos projets, vos tâches, vos besoins de compétences et vos calendriers facilement.
Sa navigation, ses fonctionnalités et ses outils de productivité intuitifs, tels que les formulaires de projets et de tâches, faciliteront la conception, l'adaptation et la rapidité de planification de vos projets.
L'ajout de coefficients de risque et de productivité réalistes vous permettra de créer des plannings fiables.
Adoptez un outil de planning complet :
- multi-projets
- multi-calendriers
- multi-scénarii
- multi-plannings
Optimisez vos ressources
La main-d'oeuvre représente le coût le plus important d'une entreprise et chaque salarié est unique.
Autant de bonnes raisons pour apprendre à planifier efficacement. Avec PlanningForce®, vous pouvez définir vos ressources selon différents critères : les compétences, les niveaux, l'efficacité et les différents coûts. Vous pouvez aussi appliquer des calendriers individuels, des coefficients de risque, des courbes d'apprentissage ou les préférences de travail.
Vous pourrez donc planifier vos ressources de façon à optimiser votre rentabilité à court et moyen terme.